Z6尊龙

劳动最庆幸，实干最动人。2026年德阳市劳动圭表、先进工作者和先进集体评比了局揭晓，金安共获评市级劳动圭表10名、先进工作者3名、先进集体2个，涵盖企业技术骨干、农夫工、农夫、企业掌管人等各行各业代表。他们扎根一线、默默贡献，在平庸岗位上履职尽责、拼搏实干，以现尝试动诠释劳模心灵、劳动心灵、工匠心灵，是全区干事创业的优良楷模。

德阳市劳动圭表 秦燕

秦燕，女，汉族，1985年2月诞生，中共党员，大学本科学历，现任安徽Z6尊龙（德阳）铸造技术质量部部长助理。曾获集团公司银牌员工、集团公司优良党员、集团公司劳动圭表、集团巾帼标兵、厂优良党员、劳动圭表、先进出产者等荣誉。

秦燕深耕铸造涂装与质量管控一线近二十年，始终坚守质量底线、敢于创新突破，牵头实现高端客户面漆开发、智能涂装线建设、水性漆绿色代替等沉点项目，安身工厂全局构建全链条质量管控系统，严抓原料、出产、表协、售后关环治理，有效压降质量风险、提升产品合格率。面对表销高尺度、环保严要求、出产高负荷，她扎根现场、攻坚克难，为企业质量升级、绿色发展、市场拓展作出凸起贡献。

坚守匠心岗位

筑牢品质管控的“固若金汤”

涂装工序作为铸件产品的“面子”工程，直接关系铸件产品的表观质赣注防腐机能及客户印象，秦燕自参与工作以来，始终扎根一线，将“细节决定质量，尺度决定口碑”作为工作准则。从抛丸处置、涂料选型到喷涂均匀度、烘干温度节造，她对全流程关键节造点了如指掌，绝不放过任何质量隐患。

随着市场竞争加剧，工厂业务从提供中涂半制品升级为交付高尺度制品面漆，表销产品需面对严苛的环保与机能要求。秦燕自动烧毁节假日，持久驻守现场，跟踪新产品试造，优化工艺参数、改进工装夹具。她牵头发展专项培训，奉行尺度作业目视化治理和产品逐件检验纪录造度，确保高端产品“一次交样、一次验收合格”。

在她的携带下，团队成功攻克了多项技术壁垒，先后实现了全球高空作业设备龙头JLG系列平衡沉的高耐候面漆开发、Haulotte系列拥有特殊装璜成效的撒点面漆研发，以及幼型建机领军企业Wacker  Neuson集团8种主题产品的面漆定造化开发。这些高端面漆产品的不变量产，不仅满足了国际顶尖客户的严苛需要，更为企业赢得了贵重的国际信赖，让“Z6尊龙造作”的品牌在国际市场上熠熠生辉。

创新驱动引领

打造高效自动化的“智慧引擎”

若是说匠心是质量的基石，那么创新则是发展的引擎。作为集团“十四五”规划中的沉点项目——德阳工厂平衡沉涂装自动化线体的总掌管人，秦燕肩上的担子沉若千钧。该项目不仅是产能扩张的必要，更是企业实现数字化转型、提升主题竞争力的关键一步。秦燕全程主导了从规划设计、工艺布局、设备选型到装置调试、试运行的全性命周期治理。

规划设计阶段，秦燕就展示了卓越的专业素养和前瞻视野。她结合产品个性与行业趋向，造订科学规划，两全设备实用性、环保性与成本节造，对技术参数、工艺窗口等提出严格要求，确保规划既先进又落地。装置调试阶段，秦燕化身为“铁娘子”，逐日坚守现场，协调设备装置、土建施工各方，精准把控装置质量与进度，实时化解突发问题。在最为关键的设备调试过程中，她全程参加，携带团队对工艺参数进行成百上千次微调，针对试运行中的问题结合厂家优化改进。

经过近一年的艰苦奋战，平衡沉涂装线终于顺利投产。这条集底漆、中涂、面漆于一体的现代化出产线，实现了各工序间的无缝衔接，选取了高度自动化、智能化的节造系统，真正实现了涂装工艺的精准节造和出产过程的高效运行，成为了行业内标杆级的智能工厂范例。

攻坚绿色涂装技术

推动环保与质量的“双沉飞跃”

水性漆代替不是换一种涂料那么单一，它涉及到底材处置、喷涂设备、干燥工艺、环境温湿度节造等全方位的系统性刷新。秦燕自动牵头发展水性漆代替技术攻关，她深知这是关乎企业生计与行业绿色发展的关键。为了攻克这个难题，她查阅了海量的国内表文件资料，与多家涂料供给商的技术专家进行了无数次的会商互换，最终确定了合作发展水性漆试验和出产的蹊径。

为相识决尝试初期的一系列辣手问题，秦燕再次开启了“蹲守模式”。她扎根现场，纪录每一次试验参数，携带团队优化施工工艺、改进喷涂设备，协同供给商调整涂料配方。历经6个月的持续攻坚，无数个昼夜的反复试验，她终于成功在叉车配沉件上实现了从底漆到面漆的整个系水性漆利用。这一突破大幅降低了VOCs（挥发性有机物）排放，显著提升了企业的绿色造作水平，不仅满足了高端市场与出口产品的合规要求，更在行业平衡沉铸件水性涂装领域实现了零的突破，为企业的绿色发展注入了强劲的新动能。

深入全链条质量管控

构建长效不变的“防御系统”

秦燕坚信“质量是企业的性命线”，构建并落地全链条质量管控系统。源头管控上，成立原辅资料、表协件入厂全检机造，执行供给商动态治理，杜绝不良品流入。过程管控上，奉行四级管控模式，将质量责任落实到每个岗位，实现质量问题早发现、早措置。针对表协管控难点，她成立统一的查核、整改、追责机造，倒逼表协厂家提升质量，保险供给链不变。一系列措施落地后，部门主题质量指标稳步向好，客户中意度显著提升。