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颁布日期： 2026-08-24 09:52公司内部
为持续深入精益出产现场改善和加强“三定”治理，近期安鑫货叉组织发展工位物料架专项精益改善工作，进一步规范了一线作业岗位的5S现场治理 。
本次改善由企管科牵头执行，精益推动专员通过现场调研方式，与岗位操作人员面对面沟通，充分相识现实需要，选取可行的定见与建议，结合存放物料或工具的尺寸规格、数量及场地空间情况进行测绘和优化设计，按需造作适配的物料台架，杜绝原先存在的不匹共同用、不统一美观或空间浪费等问题 。企管科同时领导各班组工序对现场物料架统一规整分区、分类摆放物料，实现工位三定治理卡片信息守护更新，落实定点、定量、定容的精益出产治理要求 。
这次改善规范了工位现场治理秩序，进一步提升了现场物料存取效能，有效解决了物料摆放杂乱、取用不便等痛点 。
改善前后对比（一）
改善前后对比（二）
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